一、企業(yè)基本情況
太原市政建設集團有限公司（TAIYUAN MUNICIPAL CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD.）簡稱太原市政集團。
法定代表人：張平國
股東：太原市城市建設國有資產經營公司
公司注冊地址：太原市杏花嶺區(qū)新建路85號
辦公地址：太原市杏花嶺區(qū)新建路85號
電話：0351-3043059
郵政編碼：030002
網址：www.tysz.com.cn
電子信箱：tyszzhb@163.com
企業(yè)簡介：太原市政集團前身為太原市市政工程總公司， 成立于1953年， 注冊資金3億元， 是擁有市政公用工程和公路工程施工總承包雙壹級、建筑工程施工總承包貳級資質的國有大型建筑施工企業(yè)。同時,集團公司還具備公路路面工程壹級,公路路基工程壹級，城市及道路照明工程壹級,防水防腐保溫工程壹級，橋梁工程貳級，鋼結構工程貳級，環(huán)保工程貳級等專業(yè)承包資質。
太原市政集團作為國有獨資大型建筑施工企業(yè)， 現(xiàn)有職工1788人， 下屬共33個基層單位，其中有4個子公司，15個分公司，14個一級項目部等， 機關共14個部室。 擁有各類專業(yè)技術人員675人， 其中高級職稱130人（含正高級5人）、中級職稱238人、一級建造師69人、二級建造師87人、造價工程師10人、安全工程師21人。集團公司黨委現(xiàn)有黨員626名，下設20個黨支部，其中有1個聯(lián)合黨支部、14個基層黨支部、2個項目部黨支部、3個離退休、內退黨支部。
太原市政集團主營公路工程、市政工程、橋梁工程、建筑安裝工程、裝潢工程、上水管道工程、園林綠化工程等施工及進行工程承包與對外經濟合作等，兼營機械租賃與修理、瀝青與砼制品加工、工程質量檢測、材料檢測、安全檢測、物業(yè)管理、建筑勞務分包、勞務派遣、道路普通貨物運輸、鐵路貨物倉儲、機動車駕駛員培訓等業(yè)務。現(xiàn)有各類機械設備總臺數(shù)344臺，總功率達到21000千瓦，年施工能力在100億元以上。
太原市政集團先后通過了ISO9000質量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證和計量檢測體系認證等，形成了一套完善的管理體系。
太原市政集團注重在施工過程中進行技術創(chuàng)新，用先進的施工技術，實現(xiàn)施工生產的高效能化。企業(yè)編制的多項工法成為山西省省級工法，獲得國家實用新型專利證書、山西省科技創(chuàng)新項目獎等多項榮譽。
作為全國市政行業(yè)的主力軍，多年來，集團公司堅持“追求卓越、服務社會”的企業(yè)宗旨，發(fā)揚“團結、拼搏、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以創(chuàng)新的理念，先進的施工技術，優(yōu)質的工程，全力打造企業(yè)品牌，集團公司承建工程多次榮獲中國市政金杯獎，山西省建筑工程汾水杯質量獎，山西省市政金杯獎等優(yōu)質工程獎。 也先后被國家、省、市有關部門授予全國優(yōu)秀施工企業(yè)，全國施工行業(yè)重合同守信用企業(yè)，全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)，山西省優(yōu)秀骨干建筑業(yè)企業(yè)，山西省100強企業(yè)，山西省建筑施工安全生產先進單位等榮譽稱號。
集團公司始終秉承 “以質量求生存，靠誠信促發(fā)展”的經營理念，弘揚嚴謹、耐心、專注、專業(yè)、精益求精的工匠精神,依靠良好的市政品牌和企業(yè)聲譽，將經營空間拓展到多個城市，先后在四川、廣州、深圳、珠海、重慶、湖北、湖南等省市成立了分公司，使企業(yè)走出了山西，走向了全國。
二、主要財務數(shù)據
營業(yè)收入：4983867161.55元
管理費用：38712976.29元
財務費用：23482659.54元
三、董事、監(jiān)事、集團公司領導人員的任職情況和年度薪酬情況
四、集團公司控股股東及實際控制人變化的情況
無變化。
五、重大事件
1、全年按照“三重一大”制度規(guī)定經集體研究的事項共60項，其中重大事項決策19項，重要干部任免13項，重要項目安排28項，注重發(fā)揮班子的整體作用，做到了依法決策。
2、重大產權變動
2017年公司注冊資金提高到3億元。
3、重大改制改組情況
2017年未發(fā)生重大改制改組情況。
4、重大未決訴訟
2017年未發(fā)生重大未決訴訟。
5、重大突發(fā)事件、熱點事件
2017年未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點事件。
六、集團公司履行社會責任情況
1、經濟責任
一年來，兩級領導班子廣開渠道、齊抓經營，經營工作穩(wěn)中有進。2017年，集團公司累計完成投標148項，簽訂審核合同148項，中標總額達到45.59億元。 經過一年的努力，集團公司完成防水防腐保溫工程專業(yè)承包壹級、城市及道路照明工程專業(yè)承包壹級、地基基礎工程專業(yè)承包貳級、環(huán)保工程專業(yè)承包貳級等資質的升級和增項工作。
2、安全責任
集團公司堅決貫徹習近平總書記“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的重要指示精神，始終繃緊安全生產這根弦，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心，大力加強安全生產工作。強化安全教育和培訓力度，確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%、特殊工種持證上崗率達100％、“三類人員”持證上崗率達100%。
集團公司新制定了 《沉井下沉施工安全作業(yè)指導書》 ， 參與編制了市住建委安全文明標準化圖集 《太原市建設工程安全文明標準化管理手冊 》。在施工過程中，集團公司嚴格按照市住建委下發(fā)的《安全文明施工細則》的要求，落實六個百分百，全面實現(xiàn)安全文明施工。
安全理念和文化：系統(tǒng)安全、本質安全、標化管理、技術保障，杜絕一切施工生產中的安全隱患。
安全生產措施：安全生產責任制、安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)程。
職業(yè)安全健康：集團公司每年進行職業(yè)健康安全管理體系認證工作并取得職業(yè)健康安全管理體系認證證書，接受監(jiān)督檢查，為企業(yè)提供科學有效的職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范和指南，提高職業(yè)健康安全管理水平，形成自我監(jiān)督、自我發(fā)現(xiàn)和自我完善的機制。
集團公司制定了職業(yè)安全健康措施計劃制度、職業(yè)安全健康教育制度、職業(yè)安全健康檢查制度、傷亡事故職業(yè)病統(tǒng)計報告和處理制度、職業(yè)安全健康監(jiān)察制度、職業(yè)安全健康（勞動安全衛(wèi)生）預評價制度。從而提高勞動者身心健康和安全衛(wèi)生技能，大幅減少成本投入和提高工作效率，在社會樹立良好的品質、信譽和形象。
3、環(huán)境責任
集團公司每年進行環(huán)境管理體系認證工作并取得環(huán)境管理體系認證證書，接受監(jiān)督檢查，確保集團公司達到節(jié)能降耗，優(yōu)化成本，改善企業(yè)形象，提高競爭力的目的。
環(huán)境管理體系建設：環(huán)境管理體系是集團公司全面管理體系的組成部分，它包括制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所需的機構、規(guī)劃活動、機構職責、慣例、程序、過程和資源。還包括環(huán)境方針、目標和指標等管理方面的內容。
清潔能源利用、節(jié)能降耗：節(jié)能降耗是企業(yè)的重要成本管理理念之一，集團公司樹立施工人員“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以嚴格的管理，實現(xiàn)節(jié)能效益，比如盡量減少施工用電自發(fā)電、冬季施工電氣化、施工降溫用力循環(huán)利用等。
“三廢”治理：公司采取多種措施如先進的施工設備、一流的施工工藝、科學的施工管理對施工生產排放的廢氣、廢水、廢渣進行處理和合理利用。
環(huán)保設施建設運行、污染物排放情況：在建筑施工過程中堅持環(huán)保高標準，堅持市住建委“六個百分點”環(huán)保要求，落實節(jié)能降耗、三廢回收處理最大化、本著“人與自然和諧發(fā)展”的理念，在市政工程施工生產中精心組織、嚴格實施綠色施工。
4、企業(yè)責任
（1）產品質量
集團公司每年進行質量管理體系認證工作并取得質量管理體系認證證書,接受監(jiān)督檢查,穩(wěn)定服務質量,提高企業(yè)信譽,直接有利于拓展市場。
同時，集團公司嚴格執(zhí)行工程質量管理制度，堅持工程質量責任制。為確保工程質量，進一步健全和完善質量制度，嚴格執(zhí)行重新修訂的《集團公司質量管理獎懲辦法》，獎優(yōu)罰劣。針對各項工程特點制定了事前、事中和事后的《質量控制要點》，全年新編制控制要點13項。同時還建立了《工程質量優(yōu)劣卡》、堅持推行《項目經理質量負責制》，通過制度規(guī)范管理，保證了工程質量，各項舉措使工程質量初次檢驗合格率達100%，內部評定優(yōu)良率達80%。
（2）職工人數(shù)及年均收入水平情況
2017年集團公司員工共計1784人，全年職工工資總額92465649元，職工年平均收入5.8萬元。
（3）培訓與成長
根據各基層單位的培訓需求，并結合集團公司的實際情況，擬定并下發(fā)了《2017年員工培訓計劃》，全年共組織相關培訓累計達900余人次。
（4）扶貧救災
一年來，集團公司開展幫扶救助活動220余次，走訪干部職工達350余人次，發(fā)放幫扶救助金16.8萬元。同時，認真落實精準扶貧，先后為幫扶村申請道路維修等資金65萬余元，改善村容村貌。與華聯(lián)超市合作,為村民創(chuàng)收7萬余元，投資11萬元興建爬梯廠，發(fā)動村民種植油牡丹700余畝，捐贈衣物500余件等，承擔了更多的社會責任，展現(xiàn)了太原市政集團的擔當。
（5）黨風廉政建設
2017年集團公司全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，認真落實十八屆中央紀委七次全會和省、市紀委十一屆二次全會精神，按照太原市住建委黨風廉政建設工作部署和集團公司黨委工作安排的要求，嚴肅黨內政治生活，加強黨內監(jiān)督，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，馳而不息糾正“四風”，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，建設忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖椤?/span>
弘揚黨的優(yōu)良作風，強化廉潔教育，加強廉政文化建設。一是持續(xù)開展“廉政文化進工地”活動，強化施工一線廉政建設，打造廉潔工程。二是在繼續(xù)開展廉政教育“五個一”活動基礎上，堅持通過民主生活會、中心組學習會和干部大會等開展警示教育，通過組織參觀警示教育基地對廣大黨員干部進行集中教育，積極利用互聯(lián)網開展廉潔教育，為打造廉潔工程奠定良好的思想基礎。三是繼續(xù)深入推進“廉政文化進家庭”活動，在黨員干部中深入開展形式多樣的廉潔家風建設活動。
七、生產經營情況
2017年度建筑業(yè)總產值完成49.84億元。
八、職工權益維護
1、全年勞動合同簽訂數(shù)
全年續(xù)簽合同213人、新簽合同94人。
2、職稱評定辦法
按照太原市住建委文件辦法執(zhí)行。
3、全年工會工作情況概述
集團公司每年舉行一次職工代表大會，通過職代會反映職工的訴求，保障職工合法權益。
2017年因地制宜地開展了多種形式的文體活動。3月舉辦了春季運動會，通過增設項目、改變時間等舉措，使職工參與人數(shù)達到760余人次，創(chuàng)歷年新高；三八婦女節(jié)開展了“我心唱響?律動市政”歌唱比賽，展現(xiàn)了女職工蓬勃向上的精神風貌；端午節(jié)前夕舉辦了“粽葉飄香，共度端午”包粽子比賽，使職工感受到中國傳統(tǒng)文化的內涵。
積極開展夏送清涼、節(jié)送慰問等活動，使職工們感受到企業(yè)的關懷和溫暖。
以水西關泵站項目部為試點，開展了“會站家”一體化建設。為便于周轉和調度，購置了集裝箱進行改造，建成以“職工服務站”、“農民工探親室”和“媽咪小屋”為主體的職工之家。
10月31日，太原市總工會在我單位召開“會站家”一體化建設現(xiàn)場觀摩會，來自各縣區(qū)及直屬單位近200名工會干部進行了參觀學習，溫馨的環(huán)境、齊全的設施，贏得與會人員的一致稱贊，多家新聞媒體對此進行了宣傳報道。
